AI人材争奪戦の現状
OpenAIやAnthropicといった大手AI企業が市場を席巻する中、それ以外の企業がAI分野のトップ技術人材を獲得することは、かつてないほど困難になっています。この激しい人材争奪戦は、AI技術の進化と、それを支えるセキュリティやイノベーションの未来に大きな影響を与えています。
奇抜な採用戦略の登場
この困難な状況を打破するため、スタートアップは奇抜な採用戦略を繰り出しています。例えば、Listen LabsのCEOであるAlfred Wahlforss氏は、サンフランシスコのビルボードに謎のURLを掲示し、コードを解読した者にベルリンへの旅行と有名クラブBerghainのゲストリスト入りを約束しました。この大胆な試みは、数百万のオンラインビュー、メディア報道、1万件のメール登録、そして約60件の面接につながるなど、大きな注目を集めました。
Wahlforss氏は、この戦略が成功したものの、トップ技術人材の獲得がいかに困難であるかを強調しています。彼の会社はSequoiaから2700万ドルを調達しているにもかかわらず、採用には多大なコストと労力を費やしていると語ります。
大手AI企業との競争の壁
スタートアップが直面する最大の課題は、OpenAIやAnthropicのような大手AI企業が提示する高額な報酬です。Wahlforss氏は、「高校中退者でもOpenAIで年間200万ドルを稼ぐことができる」と述べ、スタートアップがこれに対抗するのは不可能に近いと訴えます。
多くの候補者が、スタートアップのオファーを断り、大手AI企業へ流れる現状は「非常に苦痛」であると彼は表現しています。AIセールスプラットフォームUnifyのCEO、Austin Hughes氏も同様の経験を語ります。彼は候補者のために絵画を依頼しましたが、OpenAIが3倍の報酬を提示したため、候補者はそちらを選び、絵画だけが残されたといいます。
求められる「AIプロダクトエンジニア」
現在、企業が最も求めているのは、最新のAIツールを迅速に使いこなし、かつプロダクトマネージャーの役割も果たせる「AIプロダクトエンジニア」という人材です。Wahlforss氏によると、この人材プールは非常に小さく、わずか数千人程度であり、各々が常に「10件のオファー」を抱えている状態だといいます。
DecagonのCEO、Jesse Zhang氏も、15億ドルの評価額を持つ急成長中のスタートアップを経営しながらも、採用の難しさを日々感じていると述べています。彼は、投資家との豪華なディナーやウォリアーズの試合のコートサイドチケットを提供するなど、あらゆる手段を講じていますが、最も信頼できる採用方法は「個人的なつながり」であると語っています。
スタートアップの優位性と将来の展望
大手AI企業が「ビッグテック」と区別がつかなくなりつつある中で、スタートアップは候補者に対して「ミニファウンダー」として、製品をエンドツーエンドで構築できるという魅力を提示することで差別化を図っています。
Zhang氏は、現在のAI採用狂乱は「資本が多すぎる」ためであり、AIスタートアップが多すぎる結果、いつかバブルが弾けると予測しています。しかし、その時期は誰にも分からないのが現状です。この人材争奪戦は、AI業界全体の成長と、その中でいかにセキュアで革新的なAIシステムを構築していくかという課題に直結しています。
元記事: https://www.theverge.com/column/791572/ai-hiring-frenzy-startup-challenges