はじめに
YouTubeはクリエイターが収入を得るための巨大なプラットフォームとして成長し、2025年6月にはそのクリエイティブエコシステムが米国GDPに550億ドル以上貢献し、49万以上のフルタイム雇用を創出したと報じられました。しかし、多くのYouTuberは広告収入やブランド契約への依存を減らしています。この変化にはいくつかの理由があります。
広告収入からの転換点
この変化の背景には、広告収入の予測不可能性があります。YouTubeがポリシーを更新するたびに、クリエイターは動画の広告掲載に苦慮し、収益に悪影響が出る可能性があります。また、これらの収入源が予期せず失われるリスクも認識されています。プラットフォームに依存する収益の不安定性を理解した多くのYouTuberは、単なるコンテンツクリエイターではなくなりました。彼らは、アルゴリズムの変更やポリシーのシフトに耐えうる、製品ライン、実店舗ビジネス、消費者ブランドといった並行事業を持つ垂直統合型メディア企業へと進化しています。
成功事例に見る新たな収益モデル
MrBeast: テーマパークから金融サービスまで
チャンネル登録者数4億4200万人を誇るジミー・ドナルドソン、通称MrBeastは、プラットフォーム最大のクリエイターであるだけでなく、最も積極的な起業家でもあります。2025年11月にはサウジアラビアで、自身の動画コンテンツに着想を得たテーマパークを開設すると報じられました。また、彼は携帯仮想移動体通信事業者（MVNO）への参入も計画しており、大手通信事業者との提携も視野に入れています。さらに、銀行業務、金融アドバイザリー、暗号通貨交換サービスを提供するモバイルアプリの商標登録も申請しており、2026年2月にはZ世代向け銀行アプリ「Step」の買収を発表しました。
MrBeastのビジネスポートフォリオは、2018年のマーチャンダイズストア「ShopMrBeast」から始まり、今や3年目を迎えるスナックブランド「Feastables」を含む広範な事業へと爆発的に拡大しています。Feastablesの初期製品である「MrBeast Bar」は、発売後わずか72時間で1000万ドル以上の売上を記録しました。現在、Feastablesは彼のYouTubeコンテンツやPrime Videoの「Beast Games」シリーズよりも収益性が高く、2024年には約2億5000万ドルの収益と2000万ドル以上の利益を上げ、一方でメディア事業は約8000万ドルの損失を出しています。
Emma Chamberlain: コーヒーブランドで確立した地位
2016年にティーンのビデオロガーとして名を馳せたエマ・チェンバレンは、現在1200万人以上のチャンネル登録者を抱え、飲料業界で成功を収めています。2019年に立ち上げたコーヒーブランド「Chamberlain Coffee」は、コールドブリュー、コーヒーポッド、挽き豆、ホールビーンなど多岐にわたる製品を提供し、お茶や抹茶も扱っています。2023年には、缶入りラテの導入により売上を大きく伸ばし、フォーブスによると約2000万ドルの収益を上げました。彼女のブランドは最近、初の物理店舗をオープンするなど、さらに大きな成長を経験しています。
Logan Paul: ドリンクブランド「Prime」の光と影
2360万人のチャンネル登録者を持つローガン・ポールは、かつて数々の物議を醸しましたが、現在はレスリング選手としても知られています。彼がYouTuberのKSIと共同設立したエナジードリンクブランド「Prime」は、2022年に急速に人気を博し、2023年には12億ドル以上の売上を達成しました。これは、ほとんどのコンテンツクリエイターが動画再生数、広告、ブランド契約から得る収入をはるかに超える数字です。しかし、その後は売上が減少し、高カフェイン含有量による規制当局の監視や、ビジネスパートナーからの訴訟にも直面しています。
Ryan’s World: おもちゃと教育コンテンツへの展開
13歳のライアン・カジがホストを務める「Ryan’s World」もまた、数百万人の視聴者を魅了する著名なYouTuberです。彼はおもちゃのレビューや開封動画で有名になり、現在4000万人近くの視聴者を抱えています。YouTubeでの成功に加え、カジは主要小売チェーンで販売されるおもちゃとアパレルのラインを通じてブランドを拡大し、2020年には2億5000万ドル以上の収益を上げたと言われています。カジと彼の家族はその後、テレビ番組や子供向けの教育コンテンツを提供するアプリを立ち上げるなど、事業を多様化させています。
Rosanna Pansino: ベーキングから商品開発へ
ロザンナ・パンシーノは、ベーキングチュートリアルやテーマのあるお菓子で知られる人気のYouTuberで、1480万人のチャンネル登録者を持っています。彼女はポップカルチャー、ゲーム、映画にインスパイアされたレシピで有名になりました。YouTube以外にも、いくつかの料理本を出版し、Nerdy Nummiesブランドを拡大しています。また、Amazonなどの小売店でベーキングツールも販売しています。
美容業界に進出したMichelle PhanとHuda Kattan
ミシェル・ファンは2007年にメイクアップチュートリアルで有名になり、コンテンツを効果的に収益化した最初の美容インフルエンサーの一人となりました。彼女はYouTubeでの成功に加え、人気のある美容サブスクリプションサービス「Ipsy」を共同設立し、自身のメイクアップライン「EM Cosmetics」も持っています。
フーダ・カッタンは、2013年に世界的に認知された美容ブランド「Huda Beauty」を設立しました。2017年にはプライベートエクイティ企業に少数株式を売却しましたが、ブランドのビジョンとの相違から2024年6月に買い戻しました。Huda Beautyは毎年数億ドルの売上を上げており、他のYouTuberもジェフリー・スター・コスメティックスやタティ・ビューティーなどのメイクアップブランドを立ち上げています。
クリエイターエコノミーの未来
これらの事例は、今日のクリエイターエコノミーがもはや広告収入や単一プラットフォームに限定されないことを明確に示しています。YouTuberたちは、自身のブランドと視聴者基盤を活用し、物理的な製品、サービス、実店舗、さらには金融分野へと積極的に事業を多角化しています。これにより、彼らは不安定なデジタル広告市場から自立し、より持続可能で堅牢なビジネスモデルを構築しています。このトレンドは、コンテンツクリエイターが単なるエンターテイナーではなく、多様な事業を展開する強力な起業家へと進化していることを示唆しています。