テイラー・スウィフトのコンサートから刑務所タブレットまで:スタートアップが見出した異例の市場開拓戦略

はじめに:型破りな市場開拓戦略の探求

TechCrunchのBuild Modeエピソードでは、スタートアップ企業がニッチな顧客層にリーチするための型破りな市場開拓戦略に焦点を当てています。ソーシャル広告のような従来の手段から離れ、独自の道を切り開いた2社の創業者、Lunaの共同創業者Jas Schembri-Stothart氏とUntapped Solutionsの創業者Andre Peart氏の経験から、その教訓を探ります。

Lunaの戦略:若年層コミュニティへの直接アプローチ

女児向けウェルビーイングアプリを提供するLunaにとって、主な課題はターゲットである10代の少女たちにどうリーチするかでした。共同創業者自身がその年齢層ではなかったため、彼らは英国の学校を巡回し、生徒たちから直接フィードバックを得るという戦略をとりました。このアプローチは、時に厳しい評価を受けながらも、アプリ開発への協力意欲を引き出し、生徒たちをブランドアンバサダーへと変えました。彼女たちはアプリの「舞台裏の女王」としてだけでなく、ソーシャルコンテンツの作成者としても活動し、テイラー・スウィフトのコンサートのような大規模イベントで、ターゲット層が集まる場所でのプロモーションを成功させました。

Untapped Solutionsの挑戦:刑務所内タブレットを通じた社会復帰支援

「元受刑者のためのLinkedIn」と称されるUntapped Solutionsは、さらにユニークな市場開拓に直面しました。創業者Andre Peart氏は、元受刑者が職を得るのを支援するため、彼らがアクセスできる多くの施設にプラットフォームを展開する方法を見つける必要がありました。特にテクノロジーソリューションがほとんど導入されていなかった分野において、彼らは講演活動を精力的に行い、独自の「National Reentry Coalition(全国社会復帰連合)」を立ち上げ、イベントも開催しました。年間60万人もの人々が刑務所から釈放される現状を鑑みると、このアプローチは社会の安全保障の観点からも極めて重要です。

Peart氏は「私たちはほとんど全ての刑務所システムに進出しています。タブレットを持っていれば、すでにUntappedが利用できます。」と述べています。これは、セキュリティが厳重な施設内で、元受刑者に対して雇用機会へのアクセスを技術的に提供するという画期的な試みであり、社会復帰支援におけるデジタルアクセスの重要性を強調しています。

結論:ターゲット理解と革新的な実行の重要性

これら2つのスタートアップの事例は、ターゲット顧客を深く理解し、その行動様式やアクセスポイントに合わせた革新的な市場開拓戦略を実行することの重要性を示しています。特に、Untapped Solutionsの刑務所タブレットへの展開は、これまで手が届きにくかった層への支援を可能にし、社会全体の安全と安定に貢献する可能性を秘めています。


元記事: https://techcrunch.com/2025/11/20/why-these-founders-ditched-social-ads-for-taylor-swift-concerts-and-prison-tablets/